Здравствуйте, дорогие друзья блога ingenerhvostov.ru.
Пришёл с пробежки и после каждодневного утреннего партнёрства по подотчётности в нашей VIP-группе Челпаченко сажусь писать статью.
Вчера писал, что прохожу тренинг «Настрой себя на успех» и он в хорошем смысле заставляет меня выполнять упражнения с полезными привычками.
Я выписал согласно упражнению несколько привычек, которые надо закрепить за собой. У меня получилось 16 привычек, хотя по заданию достаточно было 10 полезных привычек внедрить.
Постепенно я уже некоторые из них внедрял, но так как дал публичное обещание, то теперь надо обязательно действовать и действовать не постепенно, а сразу.
И сначала коснусь своей пробежки вдоль Волги. В общей сложности по времени подтягивания, один круг медленным бегом трусцой, один круг быстрым шагом, трёхкратное окунание в Волгу занимает у меня полтора часа.
Это выйти из дома, пешком до набережной Волги дойти, сделать всё вышеописанное и вернуться домой. Плюс полчаса на раздевание / одевание, уборку, душ.
В общей сложности 2 часа, что многовато мне представляется. Вставал в 6 часов утра, как согласно списку полезных привычек, вышел на пробежку в 7.30 часов. Возможно:
- надо вставать чуть ранее;
- быстрее делать зарядку, завтракать, собираться (полтора часа теряю, а это недопустимо много);
- быстрее делать пробежку.
Анализ в итоге сводится к тому, что надо всё делать чуть быстрее. От пробуждения до начала работы проходит 3,5 часа, а по моему плану садиться работать необходимо в 8 часов утра, то есть опоздание в 1,5 часа и его необходимо ликвидировать.
И опять нам не обойтись без тайм-менеджмента в нашей жизни, по крайней мере, в жизни блогера, инфобизнесмена, Интернет предпринимателя.
И сегодня важная тема из моего большого интервью с инфобизнесменом, Интернет предпринимателем Иваном Кунпаном.
В прошлый раз мы коснулись лидерских качеств Интернет предпринимателя, а теперь пообщаемся о тайм-менеджменте.
Андрей Хвостов: Вот, кстати, интересная тема по тайм-менеджменту. Хотелось бы немножко добавить.
Например, я каждый вечер составляю план на завтра. У меня висит доска магнитно-маркерная, где я записываю, что я должен сделать.
У меня есть календарь (календарик-пинарик), я статью на блоге писал по нему, который помогает постоянно себя мотивировать на действие.
Мотивация на действие. В плане тайм-менеджмента, как у вас планирование расписано? Как это делается?
Иван Кунпан: Ну, вариантов здесь бесчисленное множество, как это можно делать. Я первоначально, вот когда начинал только заниматься, я завел себе электронный дневник.
Это программка такая LiderTask называется. И их таких много всяких программок. То есть, ты записываешь пункт, определенное время когда подходит ,он сигнализирует тебе звуковым сигналом и так далее.
Что-то я поработал, мне не очень стало удобно, хотя вариантов море, это как люди привыкают. Я вот в своей жизни, поскольку мне вот 58 лет почти, привык все на бумажке записывать, и мне почему-то показалось, что так удобнее.
У меня как раз под рукой лежит, я могу вам показать.
Вот обычный блокнот. Я вот записал, 28 января, и пункты, какие-то округленные, какие-то не округленные.
И я планирую работу с вечера, что-то дописываешь с утра и работаешь в этом режиме. Что-то если выполнил, ты этот пункт округлил, если что-то не получилось и требует расширенного внимания, то переписываешь дальше, раскрываешь, как это сделать и так далее.
Я так привык, мне так удобно. Хотя другие, может, скажут, ну вообще , отсталый дядька. Работает еще прошлым веком.
Тайм-менеджмент предпринимателя Интернет бизнеса. Короткое видео с ответом Ивана Кунпана
Про тайм-менеджмент на блоге есть интересная статью. Приглашаю Вас на пост о тайм-менеджменте с хорошими и полезными книгами.
В следующем вопросе к Ивану Кунпану спрошу секреты его продуктивности как блогера. На данный момент на блоге Ивана Кунпана около 350 статей.
Сейчас время у нас бежит быстрее, чем скажем лет 10 назад, видимо это связано с компьютеризацией, наличием сотовой связи, с другим образом жизни? В любом случае мы успеваем делать дел больше, чем это получалось раньше. Вместе с тем, без четкого планирования не обойтись. Для успешной работы в бизнесе, надо научиться планировать свою работу и научиться выполнять свой же план.
Иван, это самое сложное — научиться план свой выполнять. Для этого надо выработать привычку доделывать дела. Очень важная привычка, которая кажется является аксиомой, но редко кто вырабатывает такую привычку.
Да, дела надо всегда доделывать. Думаю, ничего смертельного нет в том, что Вы не доделали дело вчера — важно доделать его сегодня или завтра, оно должно быть выполнено. Составлять реальный план работ это тоже искусство. Нужно просто постоянно вести работу по планированию, выполнению плановых работ, а со временем придет опыт и данная работа будет делаться на автомате.
В достижении успеха важна привычка работать над ошибками.
Андрей, привычка должна быть во всем. Например, есть вещи, которые в силу привычки просто надо делать ежедневно:разбирать почту, отвечать на комментарии, смотреть статистику по блогу и т.д. Должна быть привычка составлять свой план работ на год и на месяц, контролировать себя и выполнять свой же план. Это обширная тема в одном комментарии все не скажешь, но примерно так.
Кстати, Азамат Ушанов высказывался по поводу обязательного долгосрочного планирования инфобизнесмена.
Пару слов хотел сказать по поводу долгосрочного планирования, то о чем сказал Азамат Ушанов. Долгосрочным планированием заниматься однозначно надо. Но здесь все зависит от того, настолько раскручен проект, настолько мы владеем вопросом и представляем себе перспективу и т.д. Представьте себе новичка Инфобизнеса, который пока слабо представляет свою будущую деятельность. Поэтому он может составить свой план (оптимистический прогноз) максимум на год. Но уровень Влада Челпаченко может сделать план года на три.
Например, на производстве, где многие вопросы понятны — мы составляли планы на 10 лет и более.
План на 10 лет, это как планирование индустриализации в 30-е годы в СССР. И тогда наша страна, наряду с Германией показывали самые выдающиеся показатели прироста производств.
Зря Вы так думаете. Долгосрочные планы составляются в общем. Например, на моем предприятии было принято решение на замену вредного ртутного производства каустической соды и хлора на современное производство того же хлора мембранным методом, супер новая технология. Так вот план был составлен в общих чертах за 12 лет до пуска производства. Далее делался проект, решался вопрос инвестиций, проект. Заказ разработки технологической схемы именно для Сибирских климт. условий, далее заказ оборудования в Германии. Строительство, монтаж оборудования, обучение людей и т.д. Результат — было запущено первое в России производство Хлора и каустика мембранным методом. И все получилось, сегодня все работает и выдает продукцию. А Вы говорите, что этого не может быть! Может, смотря кто у руля стоит и как руководит. Тоже самое и в личном планировании.
Применимо к Интернет бизнесу планировать на 10 лет весьма сложно, в связи с быстро происходящими изменениями в маркетинге через Интернет.
Согласен, здесь многое нельзя предусмотреть, как технические вопросы, так и сточки зрения законодательства. Однако я себе поставил цель на 8-10 лет вперед. Писать об этом не буду, могу Вам лично сказать на нашей будущей встрече, если хотите.
Очень интересно, Иван. Даже хотелось бы посмотреть расписанные по шагам года.
А разве планы в СССР составлялись не на пятилетку?
Иван, Вы не одиноки и я Вас понимаю, так как тоже пишу планы в ежедневник. Для меня так удобно, и никакие программы мне не нужны. Ежедневник всегда перед глазами, и я вижу, что мне необходимо выполнить. Неплохой вариант маркерная доска, но туда не запишешь долгосрочные планы.
С долгосрочными планами верно, не запишешь. Хотя там писать их и не надо.
Просто мы так привыкли и нам так удобнее. Правильно Вы говорите — план всегда перед глазами.