Компьютер + Интернет + блог = Статьи, приносящие деньги

Забирайте в подарок мой многолетний опыт секретную книгу «Партнёрки через блог»

 
Купить здесь баннер

Мацусита — основатель компании Панасоник

17 комментариев к записи Мацусита — основатель компании Панасоник 440 просмотров

Мацусита — основатель компании Панасоник. История успеха Мацуситы

Мацусита - основатель компании Панасоник

Здравствуйте, друзья! На связи Андрей Хвостов, основатель проекта Dohodsistemno.
Сегодня я постараюсь рассказать вам ещё об одной истории успеха, истории человека с большим упорством идущего к своей цели, своему успеху.
Речь пойдёт об основателе всем нам известного бренда Панасоник – Коносукэ Мацусита.

Этот потрясающий человек начинал свою карьеру с простого подмастерья с зарплатой в 1 йену в месяц. И благодаря кропотливому труду, создав в двадцать два года свою первую собственную компанию Matsushita Electric с первоначальным капиталом в 100 йен, доходит до огромных денежных оборотов и мировой известности.

Путь к успеху был совсем непростым. Первоначально, в компании Мацусита было всего несколько человек, включая его жену, шурина и двух наёмных рабочих.

Ютясь в маленькой съемной квартирке, Мацусита со своими сотрудниками закладывали первые камни в основу своего бизнеса, империи Мацусита.

Биография Мацуситы

Мацусита родился в Японии 27 ноября 1894 года, в семье успешного землевладельца в деревне Васамура. У него было несколько братьев и сестёр, однако все они рано умерли и Коносукэ остался единственным ребёнком в семье.

Его отец разорился, в связи с чем из собственного дома в деревне семья Мацусита вынуждена была переехать в маленькую тесную квартирку в городе Осака.

А Коносукэ стал подрабатывать, чтобы помочь своей семье. Основав в 1917 году свою компанию Matsushita Electric , Коносукэ начал свой путь бизнесмена и предпринимателя.

В начале, компания стояла на грани разорения, пришлось заложить даже собственную одежду, однако выгодный заказ на производство вентиляционных плат, позволило ей сделать рывок вперёд.

И производство электротоваров из небольшой квартирки переехало в двухэтажное здание. Производились велосипедные лампы, которые в отличие от конкурентов, работали до 40 часов без подзарядки, а затем и настольные лампы, которыми можно было заменить керосинки.

Большое внимание Мацусита уделял своим сотрудникам, постоянно занимаясь их обучением.

Управление производством

Управление производством

Негативно отразилась на компании война Японии с Китаем, а затем и вторая мировая война. Были закрыты несколько фабрик и только благодаря военным заказам компания держалась на плаву, производя самолёты и суда. В режиме строгой экономии, которую ввело японское правительство, продажи резко снизились.

Мацусита вышел из этой ситуации неординарно, он сократил рабочий день наполовину, а вторую половину дня рабочие должны были продавать продукцию, скопившуюся на складах. Таким образом, и эти сложности только укрепили Мацуситу.

После войны Мацусита был на грани увольнения из-за того, что производил для военных самолёты и суда, которого ему удалось избежать, благодаря петиции профсоюзов его работников.
Коносукэ отмечал, насколько Япония отстала в индустрии электроники. Чтобы это исправить, он начинает сотрудничать с компанией Филипс и создаёт
свой собственный бренд Панасоник.

Мацусита

Ещё одним важным этапом развития компании, стало объединение, с находящейся в то время на грани банкротства, компанией JVC.

Коносукэ удалось сохранить, этот известный и любимый в Японии бренд. В 1961 году Мацусита уходит в отставку, однако продолжает поддерживать свою компанию.
Он активно занимается общественной деятельностью, пишет книги об истории успеха, читает лекции. Вечно молодой Мацусита, талантливый управленец и бизнесмен получил мировое признание и уважение.

Умер Мацусита в апреле 1989 году, прожив 94 очень активных и успешных года. В своей книге «Секреты успеха» Мацусита не даёт конкретных рецептов как достичь успеха, он в коротких, но ёмких фразах даёт пищу для размышлений, как строить свою жизнь и бизнес, чтобы стать успешным.

Он всегда отмечал, что неудача это лишь недостаток усилий и не надо сдаваться, а ведь именно этого понимания так не хватает начинающим бизнесменам.

Видео о Мацусите — основателе Панасоника

Посмотрите видео про историю успеха основателя Панасоника Мацусита

P.S.  Если задумались над созданием сайта, Вам поможет курс «Сайт с нуля». При покупке по ссылкам с Блога Андрея Хвостова возвращу вам 30% своих комиссионных денег. Скачайте бесплатные видеоуроки «ТОП 5 способов заработать в Интернете»

топ 5 способов заработать в Интернете

Смотрите бесплатный вебинар «Инфобизнес изнутри». Если хотите узнать Как Заработать на Партнёрских Программах и Инфопродуктах,  скачайте бесплатный видеокурс Владислава Челпаченко «Партнёрский маркетинг».


Понравилась статья? Скажи автору спасибо, поделись с друзьями!


Здесь может быть твоя реклама!


Хотите получать новые статьи к себе на почту?

Для этого нажмите на кнопку "Хочу получать новые статьи"


17 комментариев к записи “Мацусита — основатель компании Панасоник”

  1. Иван Кунпан говорит:

    Мацусита из плеяды великих людей, а если помножить на японскую дисциплину и трудолюбие, то вот и результат. Кстати, после второй мировой войны в Японии была по новой отстроена страна, создана высокотехнологичная промышленность. Во главе многих проектов стояли люди наподобие Мацусите.

    Ответить
    1. Андрей Хвостов говорит:

      Для меня Япония — самая большая загадка. На протяжение веков абсолютная закрытая страна, мононарод и такие впечатляющие успехи за 19 и 20 веки.

      Ответить
      1. Иван Кунпан говорит:

        Конечно, Япония своеобразная страна, со своими традициями и обычаями. Но в данном случае, ответ на вопрос об их достижениях гораздо проще. Это дисциплина и ответственность, применение всего нового и передового, а главное, это государственная поддержка, инвестиции и т.д. проще говоря созданы условия для развития передовых технологий.

        Ответить
        1. Андрей Хвостов говорит:

          У японцев традиция династий, которые десятилетиями трудятся на одном предприятии. Всю жизнь работают в одном месте.

          Ответить
          1. Иван Кунпан говорит:

            Считаю, что анализировать успех надо в комплексе. Уверен, что есть научные работы по анализу Японского успеха, при желании можно почитать, там наверняка объективная картина представлена.

          2. Андрей Хвостов говорит:

            Согласен, есть анализ, есть причины успеха. Для меня это чудо, особенно, если учитывать, что японцы с корейцами работали в 19 веке в российских портах чернорабочими и не считались работниками, равными русским.

        2. Татьяна говорит:

          Только почему тогда другие страны не берут пример с Японии? Что у нас нет таких талантливых и трудолюбивых людей? Почему у нас все новое и передовое не подхватывается, а зачастую воспринимается в штыки?

          Ответить
          1. Иван Кунпан говорит:

            У нас в стране много талантливых людей — это факт. В Советское время, японцы скупали у нас тысячи изобретений за бесценок, потом ревизировали их, выбирали достойные работы и внедряли их в производство — реализованных идей, рождённых в Союзе много.
            Другое дело внедрение. Это сложный процесс и зависит он от позиции государства, инвестиционной политики, наличия финансов и много другого. Так повелось, что у нас этому мало уделяется внимания, еще с царских времен. Светлое пятно у нас, это оборонка.

          2. Андрей Хвостов говорит:

            Особенности славян — отдавать свои знания другим. Надо как Пётр Первый привлекать иностранцев, а сейчас всё наоборот — люди уезжают и приносят пользу другим странам.

          3. Татьяна говорит:

            При Петре Первом был прорыв, а теперь государство очень мало инвестирует в науку. А тот, кто хочет заниматься разработками и при этом не выпрашивать на каждую мелочь денег, уезжают туда, где созданы условия.

  2. Иван Кунпан говорит:

    Здесь дело не в портовых рабочих, важно какие решения принимаются на уровне государства.

    Ответить
  3. Татьяна говорит:

    Получается, что Мацусита стоял только у истоков компании Панасоник. Он дал компании жизнь, имя, которое и теперь у всего мира на устах.

    Ответить
  4. Иван Кунпан говорит:

    Для Андрея. Так то оно так, только мир сильно изменился за последние десятилетия.

    Ответить
  5. Иван Кунпан говорит:

    Для Татьяны. Не совсем так, не только при Петре первом. Например, у нас в стране был подъем перед Великой отечественной — страна превратилась из отстающей аграрной в индустриальную державу. В послевоенное время наши ученые творили чудеса во многих сферах промышленности. Это и ядерное оружие и космос и авиация. У нас постоянно строились заводы, было огромное количество различных институтов, науку поддерживали очень серьёзно.

    Ответить
    1. Татьяна говорит:

      Это Иван так. На многих предприятиях так и осталось послевоенное оборудование и теперь. Только вопрос: почему тогда в такие сложные годы деньги были, а теперь — нет?

      Ответить
      1. Иван Кунпан говорит:

        Всё дело в том, что в Советское время (а в Сталинское особенно) у страны был один хозяин — страна и её руководство. Все работали на поставленные партией задачи. Можно спорить хорошо было или нет — но решались грандиозные задачи, выполнялись пятилетние и семилетние планы, страна добивалась успеха, в том числе и в науке.

        Ответить
    2. Андрей Хвостов говорит:

      В 30-е годы по темпу роста экономики в лидерах были СССР и Германия.

      Ответить

Оставить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *