Здравствуйте, друзья! На связи Андрей Хвостов, основатель проекта Dohodsistemno.
Сегодня я постараюсь рассказать вам ещё об одной истории успеха, истории человека с большим упорством идущего к своей цели, своему успеху.
Речь пойдёт об основателе всем нам известного бренда Панасоник – Коносукэ Мацусита.
Мацусита — основатель компании Панасоник. История успеха Мацуситы
Этот потрясающий человек начинал свою карьеру с простого подмастерья с зарплатой в 1 йену в месяц. И благодаря кропотливому труду, создав в двадцать два года свою первую собственную компанию Matsushita Electric с первоначальным капиталом в 100 йен, доходит до огромных денежных оборотов и мировой известности.
Путь к успеху был совсем непростым. Первоначально, в компании Мацусита было всего несколько человек, включая его жену, шурина и двух наёмных рабочих.
Ютясь в маленькой съемной квартирке, Мацусита со своими сотрудниками закладывали первые камни в основу своего бизнеса, империи Мацусита.
Биография Мацуситы
Мацусита родился в Японии 27 ноября 1894 года, в семье успешного землевладельца в деревне Васамура. У него было несколько братьев и сестёр, однако все они рано умерли и Коносукэ остался единственным ребёнком в семье.
Его отец разорился, в связи с чем из собственного дома в деревне семья Мацусита вынуждена была переехать в маленькую тесную квартирку в городе Осака.
А Коносукэ стал подрабатывать, чтобы помочь своей семье. Основав в 1917 году свою компанию Matsushita Electric , Коносукэ начал свой путь бизнесмена и предпринимателя.
В начале, компания стояла на грани разорения, пришлось заложить даже собственную одежду, однако выгодный заказ на производство вентиляционных плат, позволило ей сделать рывок вперёд.
И производство электротоваров из небольшой квартирки переехало в двухэтажное здание. Производились велосипедные лампы, которые в отличие от конкурентов, работали до 40 часов без подзарядки, а затем и настольные лампы, которыми можно было заменить керосинки.
Большое внимание Мацусита уделял своим сотрудникам, постоянно занимаясь их обучением.
Управление производством
Негативно отразилась на компании война Японии с Китаем, а затем и вторая мировая война. Были закрыты несколько фабрик и только благодаря военным заказам компания держалась на плаву, производя самолёты и суда. В режиме строгой экономии, которую ввело японское правительство, продажи резко снизились.
Мацусита вышел из этой ситуации неординарно, он сократил рабочий день наполовину, а вторую половину дня рабочие должны были продавать продукцию, скопившуюся на складах. Таким образом, и эти сложности только укрепили Мацуситу.
После войны Мацусита был на грани увольнения из-за того, что производил для военных самолёты и суда, которого ему удалось избежать, благодаря петиции профсоюзов его работников.
Коносукэ отмечал, насколько Япония отстала в индустрии электроники. Чтобы это исправить, он начинает сотрудничать с компанией Филипс и создаёт
свой собственный бренд Панасоник.
Ещё одним важным этапом развития компании, стало объединение, с находящейся в то время на грани банкротства, компанией JVC.
Коносукэ удалось сохранить, этот известный и любимый в Японии бренд. В 1961 году Мацусита уходит в отставку, однако продолжает поддерживать свою компанию.
Он активно занимается общественной деятельностью, пишет книги об истории успеха, читает лекции. Вечно молодой Мацусита, талантливый управленец и бизнесмен получил мировое признание и уважение.
Умер Мацусита в апреле 1989 году, прожив 94 очень активных и успешных года. В своей книге «Секреты успеха» Мацусита не даёт конкретных рецептов как достичь успеха, он в коротких, но ёмких фразах даёт пищу для размышлений, как строить свою жизнь и бизнес, чтобы стать успешным.
Он всегда отмечал, что неудача это лишь недостаток усилий и не надо сдаваться, а ведь именно этого понимания так не хватает начинающим бизнесменам.
Если хотите узнать Как Заработать на Партнёрских Программах и Инфопродуктах, скачайте бесплатный видеокурс Владислава Челпаченко «Партнёрский маркетинг».
Мацусита из плеяды великих людей, а если помножить на японскую дисциплину и трудолюбие, то вот и результат. Кстати, после второй мировой войны в Японии была по новой отстроена страна, создана высокотехнологичная промышленность. Во главе многих проектов стояли люди наподобие Мацусите.
Для меня Япония — самая большая загадка. На протяжение веков абсолютная закрытая страна, мононарод и такие впечатляющие успехи за 19 и 20 веки.
Конечно, Япония своеобразная страна, со своими традициями и обычаями. Но в данном случае, ответ на вопрос об их достижениях гораздо проще. Это дисциплина и ответственность, применение всего нового и передового, а главное, это государственная поддержка, инвестиции и т.д. проще говоря созданы условия для развития передовых технологий.
У японцев традиция династий, которые десятилетиями трудятся на одном предприятии. Всю жизнь работают в одном месте.
Считаю, что анализировать успех надо в комплексе. Уверен, что есть научные работы по анализу Японского успеха, при желании можно почитать, там наверняка объективная картина представлена.
Согласен, есть анализ, есть причины успеха. Для меня это чудо, особенно, если учитывать, что японцы с корейцами работали в 19 веке в российских портах чернорабочими и не считались работниками, равными русским.
Только почему тогда другие страны не берут пример с Японии? Что у нас нет таких талантливых и трудолюбивых людей? Почему у нас все новое и передовое не подхватывается, а зачастую воспринимается в штыки?
У нас в стране много талантливых людей — это факт. В Советское время, японцы скупали у нас тысячи изобретений за бесценок, потом ревизировали их, выбирали достойные работы и внедряли их в производство — реализованных идей, рождённых в Союзе много.
Другое дело внедрение. Это сложный процесс и зависит он от позиции государства, инвестиционной политики, наличия финансов и много другого. Так повелось, что у нас этому мало уделяется внимания, еще с царских времен. Светлое пятно у нас, это оборонка.
Особенности славян — отдавать свои знания другим. Надо как Пётр Первый привлекать иностранцев, а сейчас всё наоборот — люди уезжают и приносят пользу другим странам.
При Петре Первом был прорыв, а теперь государство очень мало инвестирует в науку. А тот, кто хочет заниматься разработками и при этом не выпрашивать на каждую мелочь денег, уезжают туда, где созданы условия.
Здесь дело не в портовых рабочих, важно какие решения принимаются на уровне государства.
Получается, что Мацусита стоял только у истоков компании Панасоник. Он дал компании жизнь, имя, которое и теперь у всего мира на устах.
Для Андрея. Так то оно так, только мир сильно изменился за последние десятилетия.
Для Татьяны. Не совсем так, не только при Петре первом. Например, у нас в стране был подъем перед Великой отечественной — страна превратилась из отстающей аграрной в индустриальную державу. В послевоенное время наши ученые творили чудеса во многих сферах промышленности. Это и ядерное оружие и космос и авиация. У нас постоянно строились заводы, было огромное количество различных институтов, науку поддерживали очень серьёзно.
Это Иван так. На многих предприятиях так и осталось послевоенное оборудование и теперь. Только вопрос: почему тогда в такие сложные годы деньги были, а теперь — нет?
Всё дело в том, что в Советское время (а в Сталинское особенно) у страны был один хозяин — страна и её руководство. Все работали на поставленные партией задачи. Можно спорить хорошо было или нет — но решались грандиозные задачи, выполнялись пятилетние и семилетние планы, страна добивалась успеха, в том числе и в науке.
В 30-е годы по темпу роста экономики в лидерах были СССР и Германия.