Соавторства и сообщества в инфобизнесе для увеличения продаж инфопродуктов. Беседуем с бизнес тренером Оксаной Каменецкой

В предыдущем вопросе нашего глобального интервью-тренинга с Оксаной Каменецкой мы коснулись трендов в инфобизнесе в 2015 году.

В седьмом вопросе разберём соавторства инфобизнесменов.

Андрей Хвостов:  Я как раз хотел сказать по новым трендам. На конференции инфобизнесменов в Санкт-Петербурге, в Москве, проходят такие конференции и там просматриваются тенденции перехода от личного авторского развития бизнеса к объединению в группы. Это новый тренд.

Личный бизнес, в основном был личный бизнес, если не брать МЛМ бизнес, а бизнес – инфобизнес.

В основном бизнес-тренер лично развивал свой бизнес. Сейчас просматривается тенденция к развитию именно группового бизнеса в сообществе.

Как вы считаете, насколько в начавшемся году это жизнеспособное соавторства? Т.е. 2-3 бизнес тренера собираются в какие-то сообщества и развивают свой бизнес.

 

Оксана Каменецкая:  Вы знаете, я к этому отношусь очень хорошо и очень рада, что есть те люди, которые задают планку.

Я возьму на себя смелость сказать, что эта тенденция, которая просматривается, основоположником в Рунете ее является как раз Олесь Тимофеев.

Он ушел 2 года назад из МЛМ, ушел в никуда и принял решение создать такое сообщество, потому что он в Москве на конференции увидел американских спикеров и он понял, как это должно работать.

И поскольку он человек довольно амбициозный для такого возраста, 24 года, человек – гений интернет-маркетинга.

Это талант, что-то врожденное такое вот есть, что он где-то мчится там на своем Боинге, а ты пытаешься догнать его.

Он это увидел и принял решение создать сообщество Genius Marketing. Сообщество, которое рождает гениальных предпринимателей, яркие проекты, чтобы люди могли создавать легендарную жизнь.

И видя это сообщество, я могу сказать, что это эталон, безусловно.

Я вижу, как они развиваются, я знакома со всей командой, не только потому, что мы в партнерстве, а потому что я очень разделяю человеческие ценности этих людей.

И на самом деле я просто вынуждена сослаться на слова Олеся Тимофеева, который сказал такую вещь, что если вы хотите в месяц зарабатывать 10 тысяч долларов, вы можете объединиться хотя бы вдвоем.

Вы или ваши помощники или вы вдвоем. Если вы хотите создать проект и зарабатывать там шестизначные цифры, 100 тысяч долларов в месяц, то вам надо создавать команду.

Команда – это фактически виртуальная компания. Это компания Петра Осипова, это компания Алекса Яновского, это компания Олеся Тимофеева.

Я на сегодняшний момент, я надеюсь, что меня простят именитые люди, но поверьте, по уровню логистики бизнеса, командостроения с этими тремя командами: Школа Алекса Яновского, Бизнес- Молодость Петра Осипова и Genius Marketing Олеся Тимофеева, никто рядом не стоит.

Это разные ниши, все в разном и разные подходы, разные команды, и это настолько ярко, что они же и учат, как это создавать вот на таком уровне.

Если говорить о серьезном бизнесе, то курс создать или релиз провести там на 5 дней, оно по моим масштабам такое вот мелковатое на сегодняшний момент.

Безусловно, когда человек начинает, он должен пройти весь путь сам. Начинающему человеку про эти сообщества и объединения нет смысла даже думать.

Я отматываю на 2 года назад свою жизнь и надо честно себе сказать, что когда ты сюда только пришел, ты никому не нужен.

То, что ты никому не конкурент, это и так понятно, а то, что ты просто неинтересен. И для того, чтобы с тобой хотели объединяться, партнериться или там продвигать, продюсировать, кто-то из именитых людей должен тебя почувствовать.

И на сегодняшний момент, мне, несмотря на то, что я такая вот звезда (органически не люблю это слово, но меня за глаза так называют), я все-таки склоняюсь к тому, чтобы быть частью чего-то общего.

Я вовлечена в этот процесс, я обожаю свое дело. Но мне интересно быть частью большого сообщества, где объединение ярких интересных людей.

Для меня сейчас, например, я не являюсь частью команды Genius Marketing, но я являюсь партнером, одним из ведущих партнеров, потому что продаю в пятерке лидеров эти продукты, и я, таким образом, частично являюсь отделом рекламы.

Я не являюсь тренером в этом сообществе, но я часть команды в отделе рекламы.

На самом деле, благодаря тому, что у нас есть такое партнерство, я могу наблюдать очень близко, как это все развивается.

И, безусловно, тенденция идет к тому, что есть очень яркий лидер и все остальные тоже яркие лидеры, должны признать его главным.

И он определяет стратегию развития сообщества. А остальные тренеры около него, каждый ведет свой бизнес проект, но при этом при всем он является составляющей частью команды.

И это все уже превращается в виртуальную компанию, тренинговый центр. И вот это, я считаю, жизнеспособно. Это то, что будет определять на ближайшие лет 10.

Просто проблема вся в том, что очень часто эти инфобизнесмены, которых мы видим на конференции, они готовы к краткосрочному партнерству.

Т.е мы объединились, деньги заработали, поделили и все. Курс провели и разошлись. Каждый сам по себе и партнерится с другими.

Таким образом, у меня был построен один бизнес с Кириллом Лейциховичем, когда он выступил моим продюсером.

Но за счет того, что у нас огромная команда на тот момент была, и я была коучем в этой команде, то мы все равно в этом сообществе, в нашей команде МЛМ – Велнесс Тим.

Мы все время держались около. Но у нас не было такой виртуальной команды, потому что у Кирилла есть помощники, у него есть тренинговые центры. А у меня в это время свои бизнесы, свои тренинги.

Когда речь идет о сообществе, то это потенциальное формирование большой команды. В этом смысле я рекомендую всем просто прочитать книгу Тони Шей о компании Запос. Сообщество просто доставляет счастье, просто понять, как это все формируется.

Просто, в конечном итоге начинается нормальный бизнес процесс, когда любая виртуальная компания, тренинговый центр, должны выходить на землю, где будет офис, где сидят люди, отдел продаж, кто обзванивает потенциальных клиентов, где есть маркетологи, где есть тренер по личностному росту у команды, где есть юридическая поддержка по интеллектуальной собственности, кто-то ведет налоги.

Это нормальный бизнес, потому что в понимании большинства людей инфобизнес  — это что-то такое виртуальное, аморфное.

Собрались провели вебинар, продали, собрали деньги, потом провели курс. Хорошо, если он очень качественный этот курс.

Но после этого опять надо сначала, от запуска к запуску. Я не понимаю в этом интереса.

Андрей Хвостов: Здесь нет такого конвейера как на фабрике, а это получается инфобиз-фабрика с объединением бизнес тренеров и МЛМ тренеров.

 Соавторства и сообщества в инфобизнесе для увеличения продаж инфопродуктов. ВИДЕО с Оксаной Каменецкой

В следующем вопросе затронем бесплатный курс  Оксаны Каменецкой [urlspan]«10 первых шагов к доходам в Интернете. Пошаговая видеоинструкция» [/urlspan]и поговорим о множественных источниках дохода и пассивом доходе через Интернет.

P.S. Смотрите курсы бизнес тренера, мотивационного спикера и коуча успеха Оксаны Каменецкой:

• БЕСПЛАТНЫЙ видеокурс «Личность с большой буквы» с 15 уроками от Оксаны Каменецкой [urlspan]https://ingenerhvostov.ru/okam/lichnost[/urlspan];

• платный курс «Личный бренд в Интернете 2.0» [urlspan]https://ingenerhvostov.ru/okam/brend[/urlspan].